Профессия управление персоналом

TalentEdMe

На сайте вы найдете курсы и тренинги, которые помогут на всех уровнях работы, – от проведения собеседований до курсов по HR-брендингу. И не забывайте оценить B2B-курсы, ведь на ваших плечах лежит развитие персонала.

ПРОВЕДЕНИЕ КАРЬЕРНЫХ ИНТЕРВЬЮ

В дистанционном курсе HR ты познакомишься с моделью GROW и структурой карьерного интервью, научишься задавать развивающие вопросы и применять инструменты коучинга для успешного проведения беседы.

ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

В данном бесплатном онлайн-курсе HR ты узнаешь о цикле развития персонала и инструментах для каждого этапа. Научишься формулировать цели, выбирать подходящий метод и составлять индивидуальный план развития.

HR-БРЕНД. КАК СТАТЬ ЛУЧШИМ РАБОТОДАТЕЛЕМ?

Ты, профессиональный HR-специалист, задался целью не только создавать эффективные EVP, но и заняться развитием и продвижением бренда работодателя? Тогда ты выбрал правильный бесплатный онлайн-курс HR!

Кузница кадров

ОНЛАЙН-ШКОЛА ДЛЯ HR-СПЕЦИАЛИСТОВ

Выпускники школы зарабатывают в 2 раза больше, применяя Digital-технологии!

Какие задачи вы сможете решать после прохождения курса?

1. Создавать и организовывать поток соискателей из альтернативных каналов, в том числе соцсети и рассылки
2. Строить воронку и собирать отчеты полезные для руководства (включающие в себя расчет стоимости обращения и собеседования)
3. Использовать Digital-инструменты для развития HR-бренда компании (разрабатывать эффективные карьерные сайты, даже с нулевым бюджетом)
4. Писать тексты вакансий так, чтобы отклик был максимальным, а также считать эффективность
5. Использовать мессенджеры для контакта с соискателями
6. Развивать свой личный бренд и повышать свой уровень дохода

Суть методики — это готовые инструменты, шаблоны, заготовки. Без лишней теории, необходимый и достаточный набор для успешной карьеры!

Бесплатный курс по HR

Ютуб-канал компании «Перформия» носит название «Управление, найм, мотивация, оценка персонала», что отражает контент большинства видеороликов. Более 1 миллиона 300 тысяч просмотров у мини-курса «Мотивация/Основы управления», являющегося частью тренинга для владельца бизнеса и эйчар-директоров.

В течение часа преподаватель рассказывает, как работают фундаментальные законы мотивации, что из себя представляют эффективные методы зарождения нацеленности на результат и каким образом полученные знания можно использовать не только в профессиональной деятельности, но и в повседневной жизни
 
 

Coursera

Международный образовательный ресурс Coursera предлагает множество вариантов постижения эйчар-знаний. Интересны они будут тем, кто владеет английским или кто готов его подтянуть, слушая ментора-носителя языка. 160 тысяч студентов уже ознакомились с разработкой-специализацией университета Миннесоты «Управление персоналом для специалистов по кадрам», где можно освоить альтернативные подходы и изучить факторы мотивации на основе реальных практик. Университет Маккуори предлагает программу «Управление человеческими ресурсами и лидерство», где будут рассмотрены особенности командной работы, побуждения к осмысленности и выработки лидерских качеств.

Искусство подбора персонала

Видеокурсу уже почти десять лет. Однако количество отзывов, оценивающих качество контента и доступную форму подачи материала, до сих пор регулярно увеличивается.

Создатель ролика – гуру в «кадровой» отрасли и автор бестселлера «Как оценить человека за час» Светлана Иванова, знакомит с методами оценки и подбора сотрудников, предлагает готовый инструментарий с практическими примерами использования нужных методик. 

ProductLive

Образовательный центр ProductLive профилируется на онлайн-образовании в сегменте управленческих навыков. Поэтому программа «Digital HR», внедренная в практику осенью 2020 года, имеет уникальную специфику. В основе – анализ бизнес-процессов на примере лидеров рынка. Будут решены десятки задач по внедрению в кадровую работу подхода «data-driven», получено представление о системе сбора и анализа данных применительно к рекрутинг-отрасли, приобретены навыки автоматизации всех направлений деятельности. Расширит представление о предмете общение в экспертном сообществе. 
 

Бизнес Конструктор

Свыше тридцати тысяч просмотров у видеоролика «Эйчар менеджер: его роль в компании», призванного помочь разобраться в себе на предмет того, насколько карьера в изучаемой сфере подходит тому, кто пытается себя в ней реализовать. 

Профессионал в этой области должен быть универсалом и владеть не только узкопрофильными инструментами по набору сотрудников.
 

Уроки для начинающих

Знание сферы деятельности предприятия, ситуации на рынке и общий уровень образованности необходимы для поиска и правильного выбора специалиста, коммуникабельность – для грамотного интервьюирования соискателя и налаживания продуктивного контакта, навыки психолога – для предупреждения или разрешения конфликтных ситуаций, владение основами IT позволит анализировать эффективность трудовых затрат сотрудников

Учитывая многогранность изучаемой профессии, прежде чем взяться за ее освоение, стоит обратить внимание на бесплатные вводные уроки, тесты по профориентации и психологической составляющей. Наличие внутренней органики и предрасположенности к данной сфере деятельности будут хорошим заделом на пути покорения эйчар-отрасли.

ЭмМенеджмент

Сайт: https://эмменеджмент.рфТелефон: 8 (343) 288-78-85Стоимость: 49 500-62 100 р.

Курс: Директор по персоналу. МВА6 месяцев

Модули:

• Управление персоналом
• Трудовое право и кадровое делопроизводство
• Финансовый менеджмент
• Стратегический  и организационный менеджмент

Курс: Руководитель службы управления персоналом6 месяцев

Модули:

• Управление персоналом
• Трудовое право и кадровое делопроизводство
• Стратегический  и организационный менеджмент
• Проектная работа

Формат обучения: видео-лекции, практические задания, онлайн-общение с преподавателями.  По окончании курсов выдается диплом о проф. переподготовке.

Профессия «Управление персоналом» от Skillbox

Продолжительность обучения: 12 месяцев.

Начальный уровень: от нуля.

Кому подойдет: специалистам HR любого уровня.

Формат занятий: видеоуроки, домашнее задание, консультации с куратором.

Итог: диплом и выполненные проекты в портфолио.

Стоимость обучения:

• полная – 191 136 руб.;
• со скидкой – 92 400;
• в рассрочку – 4200 руб. в месяц;
• если курс не подойдет, оплата возвращается с течение 30 дней.

Учебный план состоит из следующих блоков:

1. HR-специалист и аналитика с нуля до профессионального уровня.
2. Управление командой сотрудников.
3. Финансовая деятельность.
4. Работа с таблицами Excel.
5. Использование Мастера презентаций.

Преподавательский состав: ведущие сотрудники и специалисты по подбору персонала крупных компаний Егор Клок, Николай Чернов, Ренат Шатабутдинов, Андрей Скворцов, Рустам Муртазин, Сергей Байтеряков. Полностью весь преподавательский состав отражен на официальном сайте.

Что сможет выпускник:

• заниматься формированием рабочего коллектива и развивать его;
• использовать специальные метрики для определения уровня квалификации сотрудников;
• мотивировать профессиональную деятельность и рост сотрудников;
• заниматься финансовой деятельностью;
• демонстрировать презентации.

️ Профессиональный и полезный онлайн-курс, после завершения которого можно работать в кадровой службе любой компании. Практически все нужное для этого учащиеся получают

Особое внимание уделено использованию в практической деятельности выпускников электронных таблиц и презентаций. Опытные и квалифицированные преподаватели школы не только помогут разобраться во всех премудростях HR-менеджмента, но и устроится на работу

Любая компания с удовольствием примет на работу грамотного и профессионально подкованного HR-менеджера. Он не только сформирует хорошую и работоспособную команду сотрудников компании, но и будет способствовать их профессиональному развитию.

️ Перейти на сайт курса

Mike Pritula Academy

HR Директор — это первый человек после Генерального директора, который отвечает за успех бизнеса. От его или ее знаний, навыков и способностей напрямую зависит прибыль компании. Тренинг «HR директор» прокачает вас в этом направлении.

Обучение для HR директоров

1. Стратегическая HR роль в бизнесе
2. Действует стратегически
3. Мыслит категориями бизнеса
4. Управляет HR командой
5. Разрабатывает HR стратегию и внедряет ее
6. Принимает решения, основываясь на данных
7. Выступает партнером для бизнеса
8. Обеспечивает эффективность сотрудников

Этот курс можно купить в записи за полную стоимость.
Вы получите доступ к личному кабинету, где записаны все занятия + проверку домашних заданий и обратную связь по ним от автора курса + документ об окончании

Как организовать обучение персонала — пошаговая инструкция

Если вы не профессионал в сфере обучения персонала или вам не приходилось выступать в роли организатора обучающих программ, то моя пошаговая инструкция будет для вас полезна.

Читайте и применяйте на практике.

Шаг 1. Определяем цель проведения обучения

Перво-наперво необходимо определить цель предполагаемого обучения.

Решите, что вам нужно:

• повышение качества и производительности труда сотрудников;
• создание кадрового резерва;
• развитие персонала;
• подготовка персонала для нового направления деятельности предприятия;
• повышение мотивации труда персонала.

Шаг 2. Выбираем и утверждаем формат обучения

Часто формат обучения напрямую влияет на его эффективность. Как правильно выбрать его?

Если у вас большая компания, ее подразделения разбросаны по всей стране, и ваши сотрудники хорошо владеют компьютером, выбирайте дистанционную форму обучения.

Если компания небольшая, то возможно, более приемлемая форма — обучение с инструктором. Прямой контакт способствует лучшей усвояемости материала.

Сделайте правильный выбор, и тогда обучение будет не только полезным, но и приятным.

Шаг 3. Создаем или выбираем обучающие курсы

В компаниях, где есть собственные учебные центры, как правило, разрабатываются свои обучающие программы.

Такие программы в полной мере отвечают потребностям фирмы. Но только в том случае, если они сделаны профессионально. Иначе лучше подобрать курсы, предлагаемые специализированными разработчиками.

Шаг 4. Находим и подготавливаем обучающих тренеров

Обучение персонала проводят как штатные тренеры, так и приглашенные. Если в фирме имеются свои наставники, способные обучать, не забывайте проверять их уровень подготовки, регулярно отправляйте на повышение квалификации. Ведь они такие же сотрудники, и им также важна актуальность имеющихся знаний!

Достаточно распространен вариант обучения с приглашенными тренерами. Тщательно отбирайте таких специалистов: собирайте отзывы, запрашивайте документацию, подтверждающую уровень их профессионализма, проверяйте лицензии.

Шаг 5. Обучаем сотрудников предприятия

Проанализируйте и утвердите график обучения и его программу. Создайте условия для его прохождения.

Некоторые компании проводят курсы по выходным дням. Затем компенсируют эти дни, присоединяя их к очередному отпуску.

Обучая сотрудников, не устраняйтесь от контроля этого процесса. Зная, что вы держите «руку на пульсе», сотрудники будут более ответственны, да и тренеры не расслабятся.

Шаг 6. Закрепляем и оцениваем пройденный материал

Закрепление пройденного материала проводите с помощью ситуационных задач. Такой способ позволит выявить пробелы в обучении и вовремя их скорректировать.

Лучший способ проверить знания — тестирование: ответы жестко фиксируются, любое несогласие с результатами легко опровергнуть.

Шаг 7. Анализируем результаты обучения и подводим итоги

Любое обучение заканчивается подведением итогов. Рекомендую всем, прошедшим обучение, предложить заполнить анкету, которая определит уровень удовлетворенности персонала пройденным курсом, узнать потребности в дальнейшем обучении, выявит «узкие» места курса.

По результатам производятся кадровые перестановки, меняется оплаты труда, некоторые из сотрудников зачисляются кадровый резерв и т.п.

Только в этом случае работники будут мотивированы к дальнейшему обучению и повышению своей квалификации.

Академия НАДПО

Программа проф. переподготовки: Управление персоналом организациис присвоением квалификации «Директор по персоналу»
675 ч., 5 месяцев

• Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
• Управление персоналом в системе современного менеджмента организации
• Стратегическое управление персоналом организации
• Операционное управление персоналом и подразделением организации
• Методы и критерии подбора персонала
• Адаптация персонала
• Обучение и развитие персонала
• Оценка и аттестация персонала
• Система мотивации персонала на основе KPI
• Корпоративная культура и бренд организации
• Бюджетирование
• Аудит работы с персоналом и контроллинг
• Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
• Коучинг в системе развития и обучения персонала
• Эффективные интервью с кандидатами и управление конфликтами

В курс входят:

• Методички, лекции по программе: тексты загружены в СДО в виде word-файлов
• Библиотека вебинаров – каждый вебинар посвящен одной теме
• Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов

Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачеты можно в удобное время в пределах учебного графика. Дается 7 попыток, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке.

«Международная Академия Экспертизы и Оценки»

Сайт: https://директор-персонал.маэо.рфТелефон:  8 800 234 17 05Стоимость: 15 000 р.

Курс: Директор по персоналу3 месяца, 520 часов

В программу обучения включены только те знания и навыки, которые реально пригодятся на практике директору по персоналу.

К вам прикрепляется куратор, который отвечает на ваши вопросы, помогает с подготовкой аттестационной работы. К нему можно будет обратиться за советом и помощью и после окончания обучения.

На курсе вы изучите:

• Правовое и нормативно-методическое обеспечение процесса управления персоналом
• Структура управления персоналом в структуре управления организацией
• Стратегическое управление персоналом
• Контроль и соблюдение корпоративной политики предприятия
• Менеджмент персонала
• Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
• Формирование бюджета оплаты труда
• Управление конфликтами
• Обучение и развития персонала
• Оценка персонала

В результате обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

«Русская Школа Управления»

Сайт: https://uprav.ruТелефон: 8 (800) 100-02-03Стоимость: 31 900-55 500 р.

Курс: Директор по персоналу
35 ак. часов

Программа обучения направлена на повышение квалификации в области управления персоналом. Вы узнаете, как наладить работу HR-отдела, чтобы окупить его деятельность в неблагоприятной обстановке.

Вы освоите и научитесь применять:

• Принципы разработки и реализации стратегии управления персоналом
• Способы автоматизации бизнес-процессов HR-подразделения
• Методологию оценки персонала
• HR-маркетинг, создание и управление HR-брендом
• Правила создания кадрового резерва компании
• Практикумы по HR-аудиту, грейдированию, работе с показателями, бюджетированию, ассессменту, разработке KPI и управлению изменениями

Вы можете пройти онлайн-курс с вебинарами по расписанию в режиме реального времени или в формате видеозаписи — по индивидуальному графику.

Moscow Business School

Сайт: https://mbschool.ruТелефон: 8 800 333 86 68Стоимость: 59 000-69 000 р.

Курс: Директор по персоналуот 972 ч., 12 мес.

Вы научитесь эффективно решать стратегические и операционные задачи в области управления персоналом, составлять план развития человеческих ресурсов и многое другое. Обучение базируется на российской практике с учетом зарубежного опыта, разборе практических кейсов, обсуждении конкретных задач и проектов вашей компании.

Обучение осуществляется с применением дистанционных технологий:

• Изучение учебных материалов в системе дистанционного обучения (лекции, видеолекции, дополнительная литература)
• Практикум в формате самостоятельной или групповой работы (решение кейсов, проектная работа, применение полученных знаний на рабочем месте)
• Сдача зачетов/экзаменов по каждому модулю в форме тестирования
• Итоговая аттестация в форме выпускной аттестационной работы

Выдается диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий присвоение квалификации «Директор по персоналу» (7-й уровень квалификации).

Курс – менеджер по персоналу в МШПУ ООО «Бакалавр-Магистр»

Программа профпереподготовки, где можно выучиться на менеджера по персоналу и кадрам, разработана для Слушателей с высшим образованием по любому профилю. Начните учиться сейчас, и через 5-6 месяцев сможете начать работать в новой должности.

Чем занимается менеджер по персоналу?

В обязанности специалиста входит:

• ведение кадровой документации: оформление трудовых книжек, подготовка приказов о найме, переводе на другую должность и увольнении сотрудников, ведение личных дел;
• составление графика отпусков и контроль за его соблюдением;
• контроль за соблюдением трудовой дисциплины и правил трудового распорядка;
• организация подбора и обучения персонала
• разработка и внедрение систем наставничества и работы с кадровым резервом
• работа с архивом отдела кадров.

Кроме этого кадровик занимается текущим подбором персонала, анализирует причины текучки кадров и решает другие задачи.

Перечень задач, которые решает специалист по кадрам зависит от размеров организации: чем он меньше, тем шире круг обязанностей кадровика. Это экономически выгоднее — держать в штате небольшой фирмы нескольких узких специалистов неэффективно.

Чтобы успешно выполнять свои обязанности, специалист должен знать делопроизводство, актуальное трудовое законодательство, разбираться в социальной психологии и современных методах подбора и оценки персонала. Профессиональная переподготовка на менеджера по персоналу дает все эти знания и навыки.

Преимущества дистанционного* обучения

Обучение на курсах менеджера по персоналу онлайн дает возможность получить глубокие профессиональные знания, не выходя из дома:

• Слушатель онлайн-курсов учится без отрыва от основной деятельности: записи лекций он изучает в удобное время, а вопросы преподавателям задаёт через чат;
• авторы курса оперативно включают в его содержание информацию обо всех изменениях трудового законодательства — Слушатели обсуждают эти нововведения с преподавателями и получают рекомендации по работе с ними;
• обучение строится по принципу «практик — практику»: занятия проводят практикующие специалисты, помимо теории в курсе разбирают кейсы.

Оплатить дистанционное* обучение на менеджера по персоналу можно в рассрочку без процентов. Если у вас появились вопросы, задайте его через форму обратной связи на сайте, с вами свяжется специалист приемной комиссии, ответит на все вопросы о курсе и условиях поступления.

Читать далее

Какими личностными качествами должен обладать менеджер по персоналу?

Эффективность работы менеджера по персоналу в большинстве своем зависит от его умения «чувствовать» людей, поэтому представители данной профессии должны быть прирожденными психологами и обладать хорошо развитой интуицией. Кроме того, хорошо выполнять свои профессиональные обязанности менеджеру по персоналу помогут такие личностные качества, как:

• организованность;
• уверенность в себе;
• аналитическое мышление;
• коммуникабельность;
• решительность;
• работоспособность;
• ответственность;
• внимательность;
• добросовестность;
• ассертивность;
• стрессоустойчивость;
• способность к быстрой адаптации;
• креативность;
• инициативность;
• решительность;
• вежливость;
• тактичность.

Помимо этого, менеджер по персоналу должен иметь задатки лидера, уметь работать в команде, знать трудовое законодательство, а также с легкостью ориентироваться в вопросах социальной психологии, социальной защиты граждан, конфликтологии и безопасности труда.

Список школ и курсов для HR и рекрутинг менеджеров:

Курсы для HR Киев:

1.5. Kltconsulting

• Менеджер по персоналу.
  • по персоналу + специалист отдела кадров.
  • + практикующий психолог.
  • + практикующий психолог + бизнес-тренер.
• Делопроизводство, документооборот.

2.1. Lemon School

HR + IT рекрутинг + Linkedin. 

2.2. PROFI-CONSULTING

• NEW HR GENERATION. 
• АКАДЕМИЯ HRD. 

3.1. IT HR Manager

IT HR Manager. 

HR курсы и школы онлайн:

4.1. Mike Pritula Talent Academy

• Курс «HR специалист».
• Современный Рекрутер: обучение с нуля до HR рекрутера PRO.
• SPHRi — онлайн курс подготовки к экзамену HRCI.
• HR маркетинг.
• Автоматизация HR.
• Курсы «HR в IT — от рекрутинга до построения бренда компании».
• Курс «Международный HR».

4.2. HR-tv.ru Academy 

• Развитие талантов и компетенций персонала.
• Видео как HR-инструмент.
• Геймификация в обучении.
• Как организации и командам стать более гибкими и быстрыми.
• Как улучшить качество жизни и здоровья сотрудников.
• Создание и развитие HR-стратегии.

4.3. LABA

• Total Rewards.
• Employer branding. 
• HR-менеджер.

4.4. Бизнес-конструктор

HR-Директор.

4.5. Платформа бизнес-образования «HR – бизнес-партнер»

HR бизнес-партнер.

Курс «Менеджер по обучению и развитию персонала» от Skillbox

Продолжительность обучения: 3 месяца.

Начальный уровень: с нуля.

Кому подойдет: менеджерам любого профиля.

Формат занятий: видеолекции, домашнее задание, воркшопы, обратная связь с преподавателями.

Итог: диплом.

Стоимость обучения:

• полная – 40 000 руб.;
• со скидкой – 29 484 руб.;
• в рассрочку – 2 457 руб. ежемесячно.

Учебный план: состоит из 6 блоков, в том числе:

1. Функция и роль специалиста по обучению.
2. Методологические основы обучения.
3. Оценка деятельности персонала и модель компетенций.

Преподавательский состав: руководитель отдела компании EY Марина Смусь, ведущий специалист компании EY Юлия Логвиненко.

Что сможет выпускник:

• определять потребности компании в развитии персонала;
• оценивать компетентность сотрудников;
• проводить обучение сотрудников;
• управлять кадровым потенциалом;
• внедрять корпоративное обучение;
• применять различные методы, способы и формы онлайн-обучения персонала.

️ Полезный курс для HR-менеджеров. Выпускник научится выявлять кадровый потенциал, подбирать сотрудников в соответствии с их компетенциями и профессиональным опытом, создавать собственную стратегию обучения сотрудников. При подготовке защиты дипломной работы учащийся разрабатывает три проекта, которые потом включаются в портфолио.

️ Перейти на сайт курса

Как стать HR-менеджером

Для этой работы требуется высшее образование. Направлениями могут быть: менеджмент, психология, экономика, социология, педагогика, юриспруденция. Но еще лучше, если образование будет по специальности “Управление персоналом”.

Но даже профильное образование не гарантирует знания и понимания внутреннего устройства компании, связанного с кадрами.

Для этой работы важно не только традиционное вузовское обучение, но и самообучение, а также занятия на онлайн-курсах

Где обучаться

Онлайн-курсы станут отличным подспорьем на пути освоения профессии HR-manager. Они не только предполагают собрание концентрированной и актуальной информации в удобном формате, но и дают возможность зарабатывать сразу после или прямо во время обучения.

Темп обучения вы выбираете самостоятельно. Такие курсы не растягиваются на годы, в процессе обучения на них у вас появится портфолио. А опытные преподаватели расскажут о секретах деятельности на реальных примерах из своей работы.

Предлагаю вам следующую подборку:

• Профессия “Управление персоналом”
• HR-менеджер с нуля
• Автоматизация и аналитика для HR
• Факультет Управления персоналом
• Онлайн-курс управления персоналом
• Подбор персонала: основы и тонкости

Эти онлайн-курсы предлагают такие платформы: Skillbox, SkillFactory, GeekBrains, Laba, Hedu, Udemy и др.

Ознакомиться с полным перечнем курсов для HR-менеджеров можно на нашем блоге.

Зарплата и карьерный рост

Карьеру HR-менеджера часто начинают с рекрутера. А новички без опыта в сфере HR могут рассчитывать на заработную плату от 35 000 руб. Должности: младший HR-менеджер или ассистент HR-менеджера. Из требований к ним можно выделить:

• знание Трудового кодекса;
• способность решать сразу несколько задач;
• желание развиваться в сфере управления персоналом.

HR-менеджерам с опытом работы от 1 года предлагают заработную плату от 60 000 руб. Требования к ним уже серьезнее:

• от 15 закрытых вакансий за полгода;
• понимание области деятельности компании;
• навыки управления персоналом и коммуникативные навыки;
• владение компьютером выше начального уровня;
• знание трудового законодательства;
• грамотная речь.

Такой специалист через год или два может попробовать себя в роли старшего HR-менеджера. А после есть возможность карьерного роста до HR-директора. Их заработная плата начинается от 100 000 руб.

В целом если брать Россию, то средняя зарплата HR-manager держится на уровне от 80 000 до 120 000 руб.

Посмотрим ситуацию в отдельных городах:

1. Москва: 50 000–250 000 руб.
2. Санкт-Петербург: 40 000–200 000 руб.
3. Сочи: 40 000–100 000 руб.
4. Екатеринбург: 35 000–80 000 руб.
5. Хабаровск: 35 000–140 000 руб.
6. Калининград: 35 000–80 000 руб.

По этим данным видно, что на самую высокую зарплату можно рассчитывать в столице. Но так как в большинстве случаев можно работать удаленно, то вакансию могут занять и специалисты из регионов.

Преимущества и недостатки профессии

Сами представители профессии относят к ее плюсам (помимо достойной зарплаты):

• авторитет;
• огромный выбор направлений (профилей бизнеса);
• высокий спрос на их услуги на рынке труда;
• отличные перспективы карьерного роста, учитывая острый дефицит хороших специалистов в России;
• благоприятные условия для «накопления» полезных связей.

Постоянное живое общение в большом объеме — качество, которое может рассматриваться и как плюс, и как минус в зависимости от характера специалиста. Кроме того, к недостаткам часто относят ненормированный день работы: как и любой руководитель, менеджер, занятый с персоналом, может часто задерживаться.

Высокая степень ответственности и постоянные вызовы, требующие оперативной реакции, — еще две особенности, которые стоит отнести к минусам. Наконец, стрессы — неотъемлемая часть управленческой деятельности. С ними надо уметь справляться, чтобы не тратить энергию на эмоциональные встряски вместо подбора конструктивных решений.

Адрес поступления:

Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол) Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)

Телефон: 8 (800) 100 00 11

График работы приёмной комиссии:Пн — Пт: 09.00−20.00;Сб — Вс: 10.00−17.00.

Кто такой менеджер по персоналу?

Менеджер по персоналу – специалист, чья деятельность целиком и полностью связана с управлением человеческими ресурсами (персоналом) той или иной организации. Представители этой профессии также могут называться «HR-менеджер» (HR – в дословном переводе с английского означает «человеческие ресурсы»).

Название профессии происходит от английского manager (управляющий). То есть, по сути профессия менеджер по персоналу относится к руководящим должностям высшего звена, от профессионализма которых во многом зависит работа и развитие всего предприятия или организации. История профессии берет свое начало в 19 веке в США, когда владельцы компаний осознали необходимость прогрессивного подхода к управлению персоналом с целью повышения продуктивности труда сотрудников предприятий. В России менеджеры по персоналу заменили «кадровиков» только в 2000-х годах, когда и в нашей стране поняли, что от человеческого потенциала зависит успех и процветание компаний.

Работа менеджера по персоналу имеет достаточно большое количество специализаций, поэтому название профессии является лишь обобщающим термином всех видов деятельности HR-менеджеров. Сотрудник может работать руководителем высшего или среднего звена, рекрутером, тренинг менеджером, делопроизводителем или специалистом определенной категории. Существует большое количество и других узких специализаций, но наиболее распространенными в России можно смело назвать делопроизводителя и рекрутера.

Основным направлением деятельности любого HR-менеджера, как и прежде, является поиск и подбор персонала. Однако помимо этого в обязанности этого специалиста входит: создание систем поощрения/наказания сотрудников, проведение корпоративных мероприятий, решение кадровых вопросов (увольнение или повышение в должности), создание и оформление трудовых договоров, управление обучением персонала (проведение курсов повышения квалификации, семинаров и тренингов), наблюдение за укомплектованностью персонала и обеспечение организации кадровым резервом.

Кто такой HR-специалист и что он делает

HR-менеджер управляет персоналом. Он не только привлекает новые кадры, но направляет, мотивирует и развивает сотрудников.

Что должен знать и уметь hr-специалист:

• искать и адаптировать сотрудников;
• разбираться в трудовом кодексе и кадровом делопроизводстве;
• понимать организационную психологию, мотивацию трудовой деятельности людей;
• уметь эффективно вести переговоры с людьми;
• организовывать систему обучения персонала;
• поддерживать и развивать бренд компании;
• оценивать профессиональные и личные качества сотрудников;
• решать конфликты, выступать посредником между сотрудниками и работодателем, разными отделами и специалистами.

SkillBox

Онлайн-университет Skillbox, прочно закрепившись в сегменте обучения востребованным профессиям в актуальных отраслях, предлагает несколько вариантов погружения в область кадровой работы.

• Фундаментальный комплекс «Управление персоналом» состоит из 65 тематических модулей, включающих в себя 260 онлайн-уроков. За полтора года слушатели научатся подбирать кандидатов, выстраивать отношения в коллективе, мотивировать сотрудников, работать с HR-метриками и финансами, грамотно преподносить результаты своей деятельности. Выполнение шести дипломных проектов поможет претендовать на амплуа универсала. Выпускникам помогают в трудоустройстве.
• Курс «HR-менеджер с нуля» ориентирован на начинающих пользователей, которым необходимо освоить технику составления продающих вакансий, тонкости интервьюирования соискателей, инструменты общения с членами коллектива.
• Профессионалам, стремящимся повысить квалификацию и быть в тренде, рекомендован кейс «HR-аналитика с нуля». Студенты-интеллектуалы узнают, как анализировать результаты подбора сотрудников и эффективность переподготовки, освоят главные опции статистики посредством AI, BI и Python.

В разделе вебинаров, запись которых доступна всем желающим, представлено семь вариантов ознакомления с изучаемым предметом. Например, в двухчасовом видео «Основные задачи и обязанности Эйчара» рассказывается о перспективных специализациях, об организации адаптации «новеньких», о корпоративной этике.